Ce serious game (en français) en 3D a pour but de sensibiliser les managers et responsables d'équipes à mener avec habileté un entretien de contrôle dans le cadre d'un suivi de projet.

Le joueur est amené à prendre conscience des enjeux de l'entretien de contrôle, il apprend à maîtriser les bonnes pratiques et à optimiser la conduite de ce type d'entretien. Il sera capable d'améliore sa relation avec ses collaborateurs et de renforcer leur motivation vis à vis des projets en cours.

Les objectifs pédagogiques de l'entretien de contrôle :

Un  entretien de contrôle est essentiel pour assurer le suivi du travail de ses collaborateurs. Il permet également de dynamiser sa relation avec ses subordonnées et de renforcer leur motivation pour les tâches qui leur sont confiées. A l'issue de la formation,  l'apprenant sera capable de mettre en place la structure d'un bon entretien de contrôle. Il sera apte à communiquer clairement ses attentes, à transmettre les informations relatives aux tâches confiées et à motiver avec succès ses collaborateurs pour les  missions en cours. Il aura acquis la pratique de l'écoute active, sera capable de montrer sa disponibilité à ses subordonnés et adaptera son style de management à la personnalité de ceux-ci.

Dans le jeu, l'apprenant incarne un responsable d'équipe qui doit superviser un projet technique confié à un collaborateur. La situation nécessite un entretien de contrôle car des aspects techniques du dossier doivent être examinés par le responsable. De plus, un conflit semble s'être installé entre le collaborateur et une autre équipe et celui-ci doit être résolu pour permettre l'avancée du projet.

Déroulement du jeu :

Durant l'entretien, le joueur apprend à pratiquer l'écoute active et à communiquer efficacement pour permettre au collaborateur de trouver des solutions. L'apprenant va vite être capable d'indentifier et de clarifier les points difficiles, de réagir à des problèmes relationnels en se basant sur des faits et d'adapter son niveau de contrôle en fonction de la maturité de son collaborateur. Il sera devenu habile à valoriser son subordonné pour le travail accompli et à solliciter un engagement maximal de celui-ci pour les phases suivantes du projet. 

Durée du serious game :

30 minutes environ

Spécificités du jeu :

Ce serious game est accessible en ligne et se joue en mode solo, dans l'idéal sous la supervision d'un formateur expérimenté.

Des sessions de "formation de formateurs" peuvent être organisées pour les organisations souhaitant animer elles-mêmes leurs programmes de formation.

Serious game proposé en partenariat avec Itycom.

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