Management de projets - Contrôle de Projet (Schola)
Schola :
Objectif pédagogique : Apprendre le contrôle de projet
Le simulateur Schola donne aux équipes participantes une opportunité de s'entrainer au contrôle de projet en utilisant une gamme d'outils et de techniques de gestion de projet incluant :
. l'analyse de risques
. l'analyse des parties prenantes (stakeholders)
. la structure de travail décomposée,
. l'évolution logique et l'analyse du chemin critique
. la planification de projet
. la budgétisation
. le cashflow
. l'affectation des ressources
. l'analyse de la valeur gagnée.
Public visé :
. Cadres managers de projets . Etudiants d'écoles supérieures de commerce et d'ingénieurs
Références :
. Entreprises : Areva, BAE Systems, BT, Deloitte, GSK GlaskoSmithkline, Nestlé, Oracle, SAP, Shell, Unilever... . Education : HEC, IESE Business School, IMD, Insead, London Business School...
Intérêt pédagogique :
. Perfectionnement au contrôle de projet.
Scenario :
. Suivi d'un projet générique.
Immersion :
. Environnement photo-réaliste en 2D statique (sans déplacement) . Plus de 5000 possibilités de dialogues écrit
Le simulateur défie les équipes d'utiliser les techniques simultanément et il leur donne une chance d'être confrontées à la difficulté de "jongler" à laquelle les chefs de projet font souvent face.
Le simulateur est habituellement utilisé dans un séminaire d'un ou deux jours, pour 9 à 40 participants.
Le simulateur a été développé en collaboration avec Cranfield School of Management
La prise de contact s'effectue par échange d'emails, de coups de téléphone et de réunions.
Copyright Prendo Simulations Limited
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. Entreprises : Areva, BAE Systems, BT, Deloitte, GSK GlaskoSmithkline, Nestlé, Oracle, SAP, Shell, Unilever... . Education : HEC, IESE Business School, IMD, Insead, London Business School...
